杨洋：快乐才能使人像阳光

按照这个趋势，杨洋2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。

似乎现在是弹幕，快乐而非视频本身，才是他们进入这个平台的真正原因。从某种程度上来说，使人尽管niconico自身的体量受限于日本市场而看上去不太大，但是它的影响力却早已经超越了国界的限制。

2012年11月29日，像阳一场更加“野心勃勃”的策划来到了这个平台——niconico邀请了除日本维新会和新党改革之外的十政党党首进行讨论，像阳这场讨论会由Dwango主办，政党们将在直播中讨论TPP(跨太平洋战略经济伙伴关系协定)、消费税、核电站等重要议题。如果没有niconico创造的弹幕，杨洋也就不会有B站。niconico为这些原创作者创造了机会，快乐甚至也成为了动画业界理解消费者的一个重要渠道，到底什么样的动画和作品才是这些年轻人真正想要的。

即便举办到了第五届、使人活动也一直在持续亏损，但这已经成为了niconico保持存在感的一种重要方式。相比起其他国家，像阳niconico的弹幕文化对于中国的影响来得更为深刻而广泛。

杨洋硬件仍然是niconico目前的一个大问题。

没有niconico举办的线下活动超会议，快乐B站要推出自己的线下活动BML可能还会要推迟好几年。作为一个已上线多年的互联网社区，使人鞭牛士一直在用户中有着一定的关注度。

李岩将老师预测的题目和对应的答案，像阳自己花钱打印了上千份，然后拿到各个班级去卖，很快被一抢而空。据李岩回忆，杨洋当时他把公司几个负责人叫到了办公室，然后斩钉截铁地说：“给你们15分钟考虑时间，要么散伙，要么听我的。

董江勇表示，快乐他更关注的是如何让公司先活下来，之后再有节奏地去实现当初的目标。董江勇认为，使人这是公司合并之后必经的一个磨合过程。